-Segmentierung: Zuordnung oder Aufspaltung der Aufgabenbearbeitung zu einzelnen, autonomen Subsystem - Prozessorientierte Reorganisation: Ausrichtung bzw. Anpassung der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette - Auflösung von Unternehmensgrenzen: Ausweitung der Wertschöpfungskette über die Unternehmensgrenzen -> Zusammenarbeit mit anderen Systemen - Kontinuierliche Reorganisation: Veränderung des Unternehmens im Zeitablauf, Bildung von Subsystemen, Ausrichtung der Prozesse and Wertschöpfungskette