Es gibt diverse Herangehensweisen zur Bestimmung des Nutzens (Investitionssumme, Bewertung, Wirkung auf die Ziele), sie sind jedoch kaum operationalisierbar (konkret mathematisch messbar).

Eine Herleitung über die Produkt/Prozess Matrix ist möglich. Hier wird jedem Prozess eine Bedeutung und jedem Produkt ein Umsatzanteil zugewiesen. Die Systeme in der matrix können daher einem Beitrag zur Umsatzerzielung zugeordnet werden.